DIENSTEN AANPAK REFERENTIES CONTACT THEMA’s
BALANCE IS NOT SOMETHING YOU FIND, IT’S SOMETHING YOU CREATE
Katrien Groenez Brandgatstraat 6 B-8570 Anzegem
info@katriengroenez.be T.: +32(0)479 33 11 11
Follow me
Referenties
“Als zaakvoerder van een montage- en productie-eenheid ben ik fier op mijn menselijk kapitaal. Ze zijn mijn kostbaarste bezit en ik draag graag zorg voor hen. Om te weten wat er leeft bij mijn medewerkers en hoe ik de werksfeer aangenamer kan maken, schakelde ik Katrien in. De HR-opdracht die zij vervult, is van onschatbare waarde. Ik doe regelmatig beroep op haar diensten en ondervind een heel positieve flow die ons naar hogere oorden brengt.” J. Callens (JC Techniek – Ealtec)
in contacteer mij meer over mij
COACH
PROCESBEGELEIDER
FACILITATOR
TRAINER
In een professionele setting kom ik helemaal in mijn sas als
Als businesscoach draag ik volgende waarden hoog in het vaandel : talentmanagement, authenticiteit, verbinding, niet-oordelend, resultaatgerichtheid.
COACH
Als procesbegeleider geloof ik erin dat na een grondige analyse, gevolgd door een efficiënte (re)organisatie, met nadien een consequente implementatie, een oplossing kan bieden voor haperende processen binnen een organisatie. En dit op vlak van organisatieontwikkeling, beleid, kwaliteit, cultuur, … waar steeds het menselijk kapitaal van een bedrijf de spilfiguren zijn. Vanuit mijn inspirerend talent, wakker ik graag de ideeënfonteinen aan van werknemers, leidinggevenden & management, om tot een resultaat te komen die werkbaar is voor en ondersteund wordt door alle betrokkenen.
PROCESBEGELEIDER
Als facilitator neem ik een bemiddelend houding aan, die vertrekt vanuit een conflict of een weerstand. De aandacht wordt gericht op de context van waaruit het conflict is ontstaan. Vanuit een neutrale houding wordt het groepsproces begeleid, met de nodige creativiteit, humor, oplossingsgerichtheid, begrip voor verschillende visies.
FACILITATOR
Als trainer kan ik als inhoudsdeskundige informatie delen, the old fashioned way, maar al snel stap ik over naar het inoefenen van vaardigheden, reflectie en het aanmaken van een persoonlijk en concreet actieplan. Een gemeenschappelijke doelstelling wordt vastgelegd in een teamcharter. Hierbij hou ik rekening met het groeitempo van elke deelnemer, de onmiddellijke inzetbaarheid van aangeleerde -eenvoudige- modellen. Een “training op maat” of een “workshop wordt voorbereid, met heel concrete doelstelling, die nadien ook opgevolgd en geëvalueerd wordt door de trainer/workshopbegeleider.
TRAINER
In elke traject staat het individu én de groepsdynamiek centraal, in evenwicht met de visie, bedrijfswaarden en doelstellingen van de organisatie, met als doel een win-win-situatie te creëren.
One2One
Individuele coaching Doelgerichte trajecten
Teamcoaching Workshops / trainingen Faciliteren vergaderingen/meetings
Team
Scan organisatiestructuur & werkprocessen HR-scan, team-scan, optimaliseren personeelsbeleid Veranderingsprocessen opstellen, implementeren en concretiseren
Organisatie
Locatie
Onsite bij bedrijf Kleine groepen (max 10 à 12 personen) in inspirerende vergaderruimte Anzegem Grotere groepen (externe locatie vast te stellen)
Teamleden communiceren niet goed / niet goed meer Er zijn conflicten / onderhuidse spanningen … acuut en/of chronisch Besluitvorming loop niet goed / afspraken worden niet nagekomen Er is passiviteit in het team, er wordt geen initiatief genomen Er wordt teveel in “eilanden” gewerkt, samenwerking tussen verschillende diensten loopt niet goed Er is gebrek aan structuur / er is toch chaos in de bestaande structuur Er is geen duidelijke strategie Er is een uitgewerkte strategie/missie/visie, maar die krijgt maar geen concrete vorm Er zijn changeprocessen die begeleid moeten worden Er is nood aan meer zelfsturing / gedeelde verantwoordelijkheid in een team Worden de kwaliteiten van de individuen nog optimaal benut in de bestaande takenpakketten Een vastgeroest team, vastgeroeste patronen, geklaag in de wandelgangen … “Eenrichtingsverkeer-vergaderingen”, weinig input, weinig resultaat, weinig opvolging
Wanneer een teamcoach inschakelen ?
Welke doelstellingen zijn er mogelijk bij teamcoaching ?
Meer individuele zelfstandigheid, autonomie en zelfvertrouwen Zelfregulerende teams Duidelijke & transparante communicatie, intern en extern Efficiënter vergaderen Betere verbinding en samenwerking binnen teams, teamcohesie, onderling vertrouwen Rolpatronen worden duidelijker Een ‘gezonder’ werkklimaat Er zijn minder conflicten, althans conflicten worden anders benaderd Stimulatie van productiviteit en resultaten Duidelijke formulering van individuele en collectieve doelstellingen, inclusief implementatie van duidelijke en werkbare werkprocessen In kaart brengen van werkrollen, processen, onderlinge afspraken binnen teams, tussen teams Onderzoeken van ‘onderstroom’ in een team en aanwakkeren van een gezonde groepsdynamica Verhoging van bewustzijn bij medewerkers en management
No one can whistle a symphony. It takes a whole orchestra to play it.
beelden in rotatie
Catering mogelijk. Verwelkoming met ontbijt, een lunch voor tussendoor, tapasschotel om af te sluiten… laat gerust weten hoe we het professioneel gezellig kunnen houden!
Thema’s
Communicatie in alle facetten
Communicatiestijlen Feedback geven en ontvangen Overtuigen en beïnvloeden Omgaan met moeilijke mensen Conflicthantering Moeilijke gesprekken Onderhandelen en bemiddelen
Leiderschap
Leiden hoeft geen lijden te zijn Leren delegeren Rapporteren in plaats van controleren Coachend leiderschap Evolutiegesprekken Competentiemanagement Train the leader Train the trainer PeopleManagement
Samenwerken in team
Fases in teamontwikkeling Vertrouwen in teams Motiveren van een team Ownership binnen een team Leiderschapsstijlen Managementrollen Leidinggeven op afstand Team Engagement Jobcrafting
SelfManagement
Preventie burn-out (individueel/groep) Re-ïntegratie na burn-out Stress-management Persoonlijk leiderschap Assertiviteit Omgaan met agressie NLP Perfectionisme Balans werk/privé
Organisatieontwikkeling
Strategie – missie – visie Management HR Management
Intakegesprek
Actieplan
Scan organisatie
Verslaggeving
Actieplan
EVALUATIE MOMENTEN
Aan de slag! Maatwerk voor langdurige en kortlopende trajecten. Indiviuele, persoonlijke aanpak in ongedwongen en gemoedelijke sfeer.
Hello
I k ben Katrien, gepassioneerd door het menselijk functioneren. Niet alleen hoe we als individu in verbinding staan met onszelf, maar evenzeer hoe we in verbinding staan met anderen. Als resultaatgerichte coach, inspirerende gesprekspartner, bemiddelende facilitator, consequente procesbegeleider, baseer ik me op ervaring en kennis uit mijn diverse professionele loopbaan, opleidingen en wetenschappelijk onderbouwde modellen. Mijn persoonlijke leerprocessen en inzichten bij de meeste uiteenlopende uitdagingen, ondersteunen mijn menselijke en niet-oordelende flow tijdens trajecten.
Opleidingen 2020 Ontwikkelingsgericht Coachen van Perfectionisme (Het OntwikkelingsInstituut) 2017 Opleiding tot Loopbaanprofessional (HRD Academy) 2016 Opleiding tot Professioneel Trainer (HDR Academy) 2015 Psychodynamica (Centrum GEA) 2014 NLP Coach & NLP Trainer (Centrum GEA) 2012 NLP Master Practitioners (Centrum GEA) 2010 Coaching & Consulting (Centrum GEA) 2005 Silva methode
Als externe meedenkende partner begeleid ik ondernemers en hun werknemers. We buigen hindernissen om naar opportuniteiten die jou en je onderneming naar een hoger niveau tillen.
Your Business in Balance
COACHING PARTICULIEREN
Heb je nog vragen of wens je een intakegesprek? Boek dan meteen een afspraak.
DIENSTEN
BALANCE IS NOT SOMETHING YOU FIND, IT’S SOMETHING YOU CREATE
Katrien Groenez Brandgatstraat 6 B-8570 Anzegem
info@katriengroenez.be T.: +32(0)479 33 11 11
Follow me
Referenties
“Als zaakvoerder van een montage- en productie-eenheid ben ik fier op mijn menselijk kapitaal. Ze zijn mijn kostbaarste bezit en ik draag graag zorg voor hen. Om te weten wat er leeft bij mijn medewerkers en hoe ik de werksfeer aangenamer kan maken, schakelde ik Katrien in. De HR-opdracht die zij vervult, is van onschatbare waarde. Ik doe regelmatig beroep op haar diensten en ondervind een heel positieve flow die
in contacteer mij meer over mij
In een professionele setting kom ik helemaal in mijn sas als
Als businesscoach draag ik volgende waarden hoog in het vaandel : talentmanagement, authenticiteit, verbinding, niet-oordelend, resultaatgerichtheid.
COACH
Als facilitator neem ik een bemiddelend houding aan, die vertrekt vanuit een conflict of een weerstand. De aandacht wordt gericht op de context van waaruit het conflict is ontstaan. Vanuit een neutrale houding wordt het groepsproces begeleid, met de nodige creativiteit, humor, oplossingsgerichtheid, begrip voor verschillende visies.
FACILITATOR
In elke traject staat het individu én de groepsdynamiek centraal, in evenwicht met de visie, bedrijfswaarden en doelstellingen van de organisatie, met als doel een win-win-situatie
One2One
Team
Organisatie
Locatie
Teamleden communiceren niet goed / niet goed meer Er zijn conflicten / onderhuidse spanningen … acuut en/of chronisch Besluitvorming loop niet goed / afspraken worden niet nagekomen Er is passiviteit in het team, er wordt geen initiatief genomen Er wordt teveel in “eilanden” gewerkt, samenwerking tussen verschillende diensten loopt niet goed Er is gebrek aan structuur / er is toch chaos in de bestaande structuur Er is geen duidelijke strategie Er is een uitgewerkte strategie/missie/visie, maar die krijgt maar geen concrete vorm Er zijn changeprocessen die begeleid moeten worden Er is nood aan meer zelfsturing / gedeelde verantwoordelijkheid in een team Worden de kwaliteiten van de individuen nog optimaal benut in de bestaande takenpakketten Een vastgeroest team, vastgeroeste patronen, geklaag in de wandelgangen … “Eenrichtingsverkeer-vergaderingen”, weinig input, weinig resultaat, weinig opvolging
Wanneer een teamcoach inschakelen ?
Welke doelstellingen zijn er mogelijk bij teamcoaching ?
Meer individuele zelfstandigheid, autonomie en zelfvertrouwen Zelfregulerende teams Duidelijke & transparante communicatie, intern en extern Efficiënter vergaderen Betere verbinding en samenwerking binnen teams, teamcohesie, onderling vertrouwen Rolpatronen worden duidelijker Een ‘gezonder’ werkklimaat Er zijn minder conflicten, althans conflicten worden anders benaderd Stimulatie van productiviteit en resultaten Duidelijke formulering van individuele en collectieve doelstellingen, inclusief implementatie van duidelijke en werkbare werkprocessen In kaart brengen van werkrollen, processen, onderlinge afspraken binnen teams, tussen teams Onderzoeken van ‘onderstroom’ in een team en aanwakkeren van een gezonde groepsdynamica Verhoging van bewustzijn bij medewerkers en management
No one can whistle a symphony. It takes a whole orchestra to play it.
beelden in rotatie
Catering mogelijk. Verwelkoming met ontbijt, een lunch voor tussendoor, tapasschotel om af te sluiten… laat gerust weten hoe we het professioneel gezellig kunnen houden!
Thema’s
Communicatie in alle facetten
Communicatiestijlen Feedback geven en ontvangen Overtuigen en beïnvloeden Omgaan met moeilijke mensen Conflicthantering Moeilijke gesprekken Onderhandelen en bemiddelen
Samenwerken in team
Fases in teamontwikkeling Vertrouwen in teams Motiveren van een team Ownership binnen een team Leiderschapsstijlen Managementrollen Leidinggeven op afstand Team Engagement Jobcrafting
Organisatieontwikkeling
Strategie – missie – visie Management HR Management
Intakegesprek
Actieplan
Scan organisatie
Aan de slag! Maatwerk voor langdurige en kortlopende trajecten. Indiviuele, persoonlijke aanpak in ongedwongen en gemoedelijke sfeer.
Hello
I k ben Katrien, gepassioneerd door het menselijk functioneren. Niet alleen hoe we als individu in verbinding staan met onszelf, maar evenzeer hoe we in verbinding staan met anderen. Als resultaatgerichte coach, inspirerende gesprekspartner, bemiddelende facilitator, consequente procesbegeleider, baseer ik me op ervaring en kennis uit mijn diverse professionele loopbaan, opleidingen en wetenschappelijk onderbouwde modellen. Mijn persoonlijke leerprocessen en inzichten bij de meeste uiteenlopende uitdagingen, ondersteunen mijn menselijke en niet-oordelende flow tijdens trajecten.
Opleidingen 2020 Ontwikkelingsgericht Coachen van Perfectionisme (Het OntwikkelingsInstituut) 2017 Opleiding tot Loopbaanprofessional (HRD Academy) 2016 Opleiding tot Professioneel Trainer (HDR Academy) 2015 Psychodynamica (Centrum GEA) 2014 NLP Coach & NLP Trainer (Centrum GEA) 2012 NLP Master Practitioners (Centrum GEA) 2010 Coaching & Consulting (Centrum GEA) 2005 Silva methode
Als externe meedenkende partner begeleid ik ondernemers en hun werknemers. We buigen hindernissen om naar opportuniteiten die jou en je onderneming naar een hoger niveau tillen.
Your Business in Balance
COACHING
Heb je nog vragen of wens je een intakegesprek? Boek dan meteen een afspraak.