Heb je nog vragen of wens je een intakegesprek?
Boek dan meteen een afspraak.
•
Werkprocessen
•
…
BALANCE
IS NOT SOMETHING YOU FIND, IT’S SOMETHING YOU CREATE
Katrien Groenez
Brandgatstraat 6
B-8570 Anzegem
info@katriengroenez.be
T.: +32(0)479 33 11 11
Follow me
Referenties
“Als zaakvoerder van een montage- en productie-eenheid ben ik fier op mijn
menselijk kapitaal. Ze zijn mijn kostbaarste bezit en ik draag graag zorg voor hen. Om te
weten wat er leeft bij mijn medewerkers en hoe ik de werksfeer aangenamer kan maken,
schakelde ik Katrien in. De HR-opdracht die zij vervult, is van onschatbare waarde.
Ik doe regelmatig beroep op haar diensten en ondervind een heel positieve flow die
ons naar hogere oorden brengt.”
J. Callens (JC Techniek – Ealtec)
COACH
PROCESBEGELEIDER
FACILITATOR
TRAINER
In een professionele setting kom ik helemaal in mijn sas als
Als businesscoach draag ik volgende
waarden hoog in het vaandel :
•
authenticiteit
•
verbinding
•
niet-oordelend
•
resultaatgerichtheid
•
talentgerichte begeleiding
•
realiteitszin
•
respectvol confronterend
COACH
Als procesbegeleider geloof ik erin dat na
een grondige analyse, gevolgd door een
efficiënte (re)organisatie, met nadien een
consequente implementatie, een oplossing
kan bieden voor haperende processen
binnen een organisatie. En dit op vlak van
organisatieontwikkeling, beleid, kwaliteit,
cultuur, … waar steeds het menselijk kapitaal
van een bedrijf de spilfiguren zijn. Vanuit
mijn inspirerend talent, wakker ik graag de
ideeënfonteinen aan van werknemers,
leidinggevenden & management, om tot een
resultaat te komen die werkbaar is voor en
ondersteund wordt door alle betrokkenen.
PROCESBEGELEIDER
Als facilitator neem ik een bemiddelende
houding aan binnen het aangegeven thema,
dat een conflict of weerstand veroorzaakt. De
aandacht. De aandacht wordt gericht op de
context van waaruit het conflict is ontstaan.
Vanuit een neutrale houding wordt het
groepsproces begeleid, met de nodige
creativiteit, humor, oplossingsgerichtheid,
begrip voor verschillende visies.
FACILITATOR
Als trainer kan ik als inhoudsdeskundige
informatie delen, the old fashioned way,
maar al snel stap ik over naar het inoefenen
van vaardigheden, reflectie en het aanmaken
van een persoonlijk en concreet actieplan.
Een gemeenschappelijke doelstelling wordt
vastgelegd in een teamcharter. Hierbij hou
ik rekening met het groeitempo van elke
deelnemer, de onmiddellijke inzetbaarheid
van aangeleerde -eenvoudige- modellen.
Een “training op maat” of een “workshop”
wordt voorbereid, met heel concrete
doelstelling, die nadien ook opgevolgd en
geëvalueerd wordt door de
trainer/workshopbegeleider.
TRAINER
In elke traject staat het individu én de
groepsdynamiek centraal, in evenwicht met de
visie, bedrijfswaarden en doelstellingen van de
organisatie, met als doel een win-win-situatie
te creëren.
One2One
•
Individuele coaching
•
Doelgerichte trajecten
•
Teamcoaching
•
Workshops / trainingen
•
Faciliteren vergaderingen/meetings
Team
•
Scan organisatiestructuur & werkprocessen
•
HR-scan, team-scan, optimaliseren personeelsbeleid
•
Veranderingsprocessen opstellen, implementeren en
concretiseren
Organisatie
Locatie
•
Onsite bij bedrijf
•
Kleine groepen (max 10 à 12 personen) in inspirerende
vergaderruimte Anzegem
•
Grotere groepen (externe locatie vast te stellen)
•
Teamleden communiceren niet goed / niet goed meer
•
Er zijn conflicten / onderhuidse spanningen … acuut en/of chronisch
•
Besluitvorming loop niet goed / afspraken worden niet nagekomen
•
Er is passiviteit in het team, er wordt geen initiatief genomen
•
Er wordt teveel in “eilanden” gewerkt, samenwerking tussen verschillende diensten loopt niet goed
•
Er is gebrek aan structuur / er is toch chaos in de bestaande structuur
•
Er is geen duidelijke strategie
•
Er is een uitgewerkte strategie/missie/visie, maar die krijgt maar geen concrete vorm
•
Er zijn changeprocessen die begeleid moeten worden
•
Er is nood aan meer zelfsturing / gedeelde verantwoordelijkheid in een team
•
Worden de kwaliteiten van de individuen nog optimaal benut in de bestaande takenpakketten
•
Een vastgeroest team, vastgeroeste patronen, geklaag in de wandelgangen …
•
“Eenrichtingsverkeer-vergaderingen”, weinig input, weinig resultaat, weinig opvolging
•
…
Wanneer een teamcoach inschakelen ?
Welke doelstellingen zijn er mogelijk
bij teamcoaching ?
•
Meer individuele zelfstandigheid, autonomie en zelfvertrouwen
•
Zelfregulerende teams
•
Duidelijke & transparante communicatie, intern en extern
•
Efficiënter vergaderen
•
Betere verbinding en samenwerking binnen teams, teamcohesie, onderling vertrouwen
•
Rolpatronen worden duidelijker
•
Een ‘gezonder’ werkklimaat
•
Er zijn minder conflicten, althans conflicten worden anders benaderd
•
Stimulatie van productiviteit en resultaten
•
Duidelijke formulering van individuele en collectieve doelstellingen, inclusief implementatie van duidelijke en
werkbare werkprocessen
•
In kaart brengen van werkrollen, processen, onderlinge afspraken binnen teams, tussen teams
•
Onderzoeken van ‘onderstroom’ in een team en aanwakkeren van een gezonde groepsdynamica
•
Verhoging van bewustzijn bij medewerkers en management
No one can whistle a symphony.
It takes a whole orchestra to play it.
Catering mogelijk. Verwelkoming met ontbijt, een lunch voor tussendoor, tapasschotel om af te
sluiten… laat gerust weten hoe we het professioneel gezellig kunnen houden!
Thema’s
Communicatie
in alle facetten
•
Communicatiestijlen
•
Feedback geven en ontvangen
•
Overtuigen en beïnvloeden
•
Omgaan met moeilijke mensen
•
Conflicthantering
•
Moeilijke gesprekken
•
Onderhandelen en bemiddelen
•
…
Leiderschap
•
Leiden hoeft geen lijden te zijn
•
Leren delegeren
•
Rapporteren in plaats van controleren
•
Van collega tot leidinggevende
•
Coachend leiderschap
•
Evolutiegesprekken
•
Competentiemanagement
•
Train the leader
•
Train the trainer
•
PeopleManagement
•
…
Samenwerken in team
•
Fases in teamontwikkeling
•
Vertrouwen in teams
•
Motiveren van een team
•
Ownership binnen een team
•
Leiderschapsstijlen
•
Managementrollen
•
Leidinggeven op afstand
•
Team Engagement
•
Jobcrafting
•
…
SelfManagement
•
Preventie burn-out (individueel/groep)
•
Re-ïntegratie na burn-out
•
Stress-management
•
Persoonlijk leiderschap
•
Assertiviteit
•
Omgaan met agressie
•
NLP
•
Perfectionisme
•
Balans werk/privé
•
…
Organisatieontwikkeling
•
Strategie – missie – visie
•
Management
•
HR Management
Intakegesprek
Actieplan
Scan
organisatie
Verslaggeving
Actieplan
EVALUATIE
MOMENTEN
Aan de slag!
Maatwerk voor langdurige en kortlopende trajecten.
Indiviuele, persoonlijke aanpak in ongedwongen en gemoedelijke sfeer.
Hello
I
k
ben
Katrien,
gepassioneerd
door
het
menselijk
functioneren.
Niet
alleen
hoe
we
als
individu
in
verbinding
staan
met
onszelf,
maar evenzeer hoe we in verbinding staan met anderen.
Als
resultaatgerichte
coach,
inspirerende
gesprekspartner,
bemiddelende
facilitator,
consequente
procesbegeleider,
…
baseer
ik
me
op
ervaring
en
kennis
uit
mijn
divers
professionele
loopbaan,
opleidingen
en
wetenschappelijk
onderbouwde
modellen.
Mijn
persoonlijke
leerprocessen
en
inzichten
bij
de
meeste
uiteenlopende
uitdagingen,
ondersteunen
mijn
menselijke
en
niet-
oordelende flow tijdens trajecten.
Opleidingen
2020
Ontwikkelingsgericht Coachen van Perfectionisme
(Het OntwikkelingsInstituut)
2017
Opleiding tot Loopbaanprofessional (HRD Academy)
2016
Opleiding tot Professioneel Trainer (HDR Academy)
2015
Psychodynamica (Centrum GEA)
2014
NLP Coach & NLP Trainer (Centrum GEA)
2012
NLP Master Practitioners (Centrum GEA)
2010
Coaching & Consulting (Centrum GEA)
2005
Silva methode
Als externe meedenkende partner begeleid ik jou als ondernemer en jouw werknemers. We buigen
hindernissen om naar opportuniteiten die jouw medewerkers en je onderneming naar een hoger niveau
tillen.
Your Business
in Balance
Heb je nog vragen of wens je een intakegesprek?
Boek dan meteen een afspraak.
BALANCE
IS NOT SOMETHING YOU FIND,
IT’S SOMETHING YOU CREATE
Katrien Groenez
Brandgatstraat 6
B-8570 Anzegem
info@katriengroenez.be
T.: +32(0)479 33 11 11
Follow me
“Als zaakvoerder van een montage- en productie-eenheid ben ik fier op mijn
menselijk kapitaal. Ze zijn mijn kostbaarste bezit en ik draag graag zorg voor
hen. Om te weten wat er leeft bij mijn medewerkers en hoe ik de werksfeer
aangenamer kan maken, schakelde ik Katrien in. De HR-opdracht die zij
vervult, is van onschatbare waarde. Ik doe regelmatig beroep op haar diensten
en ondervind een heel positieve flow die ons naar hogere oorden brengt.”
J. Callens (JC Techniek – Ealtec)
In een professionele setting kom ik helemaal in mijn sas als
Als businesscoach draag ik volgende waarden hoog in
het vaandel :
•
authenticiteit
•
verbinding
•
niet-oordelend
•
resultaatgerichtheid
•
talentgerichte begeleiding
•
realiteitszin
•
respectvol confronterend
COACH
Als procesbegeleider geloof ik erin dat na een
grondige analyse, gevolgd door een efficiënte
(re)organisatie, met nadien een consequente
implementatie, een oplossing kan bieden voor
haperende processen binnen een organisatie.
En dit op vlak van organisatieontwikkeling,
beleid, kwaliteit, cultuur, … waar steeds het
menselijk kapitaal van een bedrijf de spilfiguren
zijn. Vanuit mijn inspirerend talent, wakker ik
graag de ideeënfonteinen aan van werknemers,
leidinggevenden & management, om tot een
resultaat te komen die werkbaar is voor en
ondersteund wordt door alle betrokkenen.
PROCESBEGELEIDER
Als facilitator neem ik een bemiddelende
houding aan binnen het aangegeven thema, dat
een conflict of weerstand veroorzaakt. De
aandacht. De aandacht wordt gericht op de
context van waaruit het conflict is ontstaan.
Vanuit een neutrale houding wordt het
groepsproces begeleid, met de nodige
creativiteit, humor, oplossingsgerichtheid,
begrip voor verschillende visies.
FACILITATOR
Als trainer kan ik als inhoudsdeskundige
informatie delen, the old fashioned way, maar al
snel stap ik over naar het inoefenen van
vaardigheden, reflectie en het aanmaken van een
persoonlijk en concreet actieplan. Een
gemeenschappelijke doelstelling wordt
vastgelegd in een teamcharter. Hierbij hou ik
rekening met het groeitempo van elke
deelnemer, de onmiddellijke inzetbaarheid van
aangeleerde -eenvoudige- modellen.
Een “training op maat” of een “workshop” wordt
voorbereid, met heel concrete doelstelling, die
nadien ook opgevolgd en geëvalueerd wordt
door de trainer/workshopbegeleider.
TRAINER
In elke traject staat het individu én de
groepsdynamiek centraal, in evenwicht
met de visie, bedrijfswaarden en
doelstellingen van de organisatie, met als
doel een win-win-situatie te creëren.
One2One
•
Individuele coaching
•
Doelgerichte trajecten
•
Teamcoaching
•
Workshops / trainingen
•
Faciliteren vergaderingen/meetings
Team
•
Scan organisatiestructuur &
werkprocessen
•
HR-scan, team-scan, optimaliseren
personeelsbeleid
•
Veranderingsprocessen opstellen,
implementeren en concretiseren
Organisatie
Locatie
•
Onsite bij bedrijf
•
Kleine groepen (max 10 à 12 personen) in
inspirerende vergaderruimte Anzegem
•
Grotere groepen (externe locatie vast te
stellen)
•
Teamleden communiceren niet goed / niet goed meer
•
Er zijn conflicten / onderhuidse spanningen … acuut en/of chronisch
•
Besluitvorming loop niet goed / afspraken worden niet nagekomen
•
Er is passiviteit in het team, er wordt geen initiatief genomen
•
Er wordt teveel in “eilanden” gewerkt, samenwerking tussen
verschillende diensten loopt niet goed
•
Er is gebrek aan structuur / er is toch chaos in de bestaande structuur
•
Er is geen duidelijke strategie
•
Er is een uitgewerkte strategie/missie/visie, maar die krijgt maar geen
concrete vorm
•
Er zijn changeprocessen die begeleid moeten worden
•
Er is nood aan meer zelfsturing / gedeelde verantwoordelijkheid in een
team
•
Worden de kwaliteiten van de individuen nog optimaal benut in de
bestaande takenpakketten
•
Een vastgeroest team, vastgeroeste patronen, geklaag in de
wandelgangen …
•
“Eenrichtingsverkeer-vergaderingen”, weinig input, weinig resultaat,
weinig opvolging
•
…
Wanneer een teamcoach inschakelen ?
Welke doelstellingen zijn er mogelijk
bij teamcoaching ?
•
Meer individuele zelfstandigheid, autonomie en zelfvertrouwen
•
Zelfregulerende teams
•
Duidelijke & transparante communicatie, intern en extern
•
Efficiënter vergaderen
•
Betere verbinding en samenwerking binnen teams, teamcohesie,
onderling vertrouwen
•
Rolpatronen worden duidelijker
•
Een ‘gezonder’ werkklimaat
•
Er zijn minder conflicten, althans conflicten worden anders benaderd
•
Stimulatie van productiviteit en resultaten
•
Duidelijke formulering van individuele en collectieve doelstellingen,
inclusief implementatie van duidelijke en werkbare werkprocessen
•
In kaart brengen van werkrollen, processen, onderlinge afspraken
binnen teams, tussen teams
•
Onderzoeken van ‘onderstroom’ in een team en aanwakkeren van een
gezonde groepsdynamica
•
Verhoging van bewustzijn bij medewerkers en management
No one can whistle a symphony.
It takes a whole orchestra to play it.
Catering mogelijk. Verwelkoming met ontbijt, een lunch
voor tussendoor, tapasschotel om af te sluiten… laat gerust
weten hoe we het professioneel gezellig kunnen houden!
Thema’s
Communicatie in alle facetten
•
Communicatiestijlen
•
Feedback geven en ontvangen
•
Overtuigen en beïnvloeden
•
Omgaan met moeilijke mensen
•
Conflicthantering
•
Moeilijke gesprekken
•
Onderhandelen en bemiddelen
•
…
Leiderschap
•
Leiden hoeft geen lijden te zijn
•
Leren delegeren
•
Rapporteren in plaats van controleren
•
Van collega tot leidinggevende
•
Coachend leiderschap
•
Evolutiegesprekken
•
Competentiemanagement
•
Train the leader
•
Train the trainer
•
PeopleManagement
•
…
Samenwerken in team
•
Fases in teamontwikkeling
•
Vertrouwen in teams
•
Motiveren van een team
•
Ownership binnen een team
•
Leiderschapsstijlen
•
Managementrollen
•
Leidinggeven op afstand
•
Team Engagement
•
Jobcrafting
•
…
SelfManagement
•
Preventie burn-out (individueel/groep)
•
Re-ïntegratie na burn-out
•
Stress-management
•
Persoonlijk leiderschap
•
Assertiviteit
•
Omgaan met agressie
•
NLP
•
Perfectionisme
•
Balans werk/privé
•
…
Organisatieontwikkeling
•
Strategie – missie – visie
•
Management
•
HR Management
•
Werkprocessen
•
…
Intakegesprek
Actieplan
Scan
organisatie
Verslaggeving
Actieplan
EVALUATIE
MOMENTEN
Aan de slag!
Maatwerk voor langdurige en kortlopende trajecten.
Indiviuele, persoonlijke aanpak in ongedwongen en
gemoedelijke sfeer.
Hello
I
k
ben
Katrien,
gepassioneerd
door
het
menselijk
functioneren.
Niet
alleen
hoe
we
als
individu
in
verbinding
staan
met
onszelf,
maar
evenzeer
hoe
we
in
verbinding
staan
met anderen.
Als
resultaatgerichte
coach,
inspirerende
gesprekspartner,
bemiddelende
facilitator,
consequente
procesbegeleider,
…
baseer
ik
me
op
ervaring
en
kennis
uit
mijn
divers
professionele
loopbaan,
opleidingen
en
wetenschappelijk
onderbouwde
modellen.
Mijn
persoonlijke
leerprocessen
en
inzichten
bij
de
meeste
uiteenlopende
uitdagingen,
ondersteunen
mijn
menselijke
en
niet-
oordelende flow tijdens trajecten.
2020
Ontwikkelingsgericht Coachen van Perfectionisme
(Het OntwikkelingsInstituut)
2017
Opleiding tot Loopbaanprofessional (HRD Academy)
2016
Opleiding tot Professioneel Trainer (HDR Academy)
2015
Psychodynamica (Centrum GEA)
2014
NLP Coach & NLP Trainer (Centrum GEA)
2012
NLP Master Practitioners (Centrum GEA)
2010
Coaching & Consulting (Centrum GEA)
2005
Silva methode
Als
externe
meedenkende
partner
begeleid
ik
jou
als
ondernemer
en
jouw
werknemers.
We
buigen
hindernissen
om
naar
opportuniteiten
die
jouw
medewerkers
en
je
onderneming
naar
een
hoger
niveau tillen.
Your Business
in Balance
Opleidingen
Referenties
